АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА СТАВРОПОЛЯ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 28 марта 2011 г. № 799
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О ФОРМИРОВАНИИ, ПОДГОТОВКЕ
И ИСПОЛЬЗОВАНИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО РЕЗЕРВА
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ГОРОДА СТАВРОПОЛЯ
В соответствии с Федеральным законом от 02 марта 2007 г. № 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", постановлением
Губернатора Ставропольского края от 26 января 2009 г. № 37 "Об утверждении Положения о формировании, ведении, подготовке и использовании резерва управленческих кадров Ставропольского края" и в целях совершенствования работы по формированию, ведению и использованию резерва управленческих кадров города Ставрополя постановляю:
1. Утвердить Положение
о формировании, подготовке и использовании муниципального резерва управленческих кадров города Ставрополя согласно приложению 1.
2. Утвердить Положение
о комиссии по формированию резерва управленческих кадров города Ставрополя согласно приложению 2.
3. Утвердить Методику
оценки лиц, претендующих на включение в резерв управленческих кадров города Ставрополя, и оценки лиц, включенных в резерв управленческих кадров города Ставрополя, согласно приложению 3.
4. Признать утратившими силу:
постановление
главы города Ставрополя от 30.04.2009 № 1328 "Об утверждении Положения о порядке формирования резерва управленческих кадров города Ставрополя";
постановление
администрации города Ставрополя от 24.09.2009 № 815 "О внесении изменений в приложение к постановлению главы города Ставрополя от 30.04.2009 № 1328 "Об утверждении Положения о порядке формирования резерва управленческих кадров города Ставрополя".
5. Контроль исполнения настоящего постановления возложить на первого заместителя главы администрации города Ставрополя Зайцева А.В.
6. Настоящее постановление вступает в силу после его официального опубликования в газете "Вечерний Ставрополь".
Исполняющий полномочия
и обязанности главы
администрации города Ставрополя
И.А.БЕСТУЖИЙ
Приложение 1
к постановлению
администрации города Ставрополя
от 28.03.2011 № 799
ПОЛОЖЕНИЕ
О ФОРМИРОВАНИИ, ПОДГОТОВКЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО
РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ГОРОДА СТАВРОПОЛЯ
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение определяет порядок формирования, ведения и использования резерва управленческих кадров города Ставрополя (далее - резерв).
1.2. Правовую основу формирования, ведения и использования резерва составляют Конституция Российской Федерации, федеральные законы "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", "О муниципальной службе в Российской Федерации", иные федеральные законы, Закон
Ставропольского края от 18 декабря 2007 г. № 65-кз "О Реестре должностей муниципальной службы в Ставропольском крае", постановление
Губернатора Ставропольского края от 26 января 2009 г. № 37 "Об утверждении Положения о формировании, ведении, подготовке и использовании резерва управленческих кадров "Ставропольского края", иные нормативные правовые акты Ставропольского края, Устав
города Ставрополя, муниципальные правовые акты города Ставрополя, а также настоящее Положение.
1.3. Под резервом понимается специально сформированный на основе индивидуального отбора и комплексной оценки состав высококвалифицированных специалистов, положительно оцениваемых по результатам их деятельности, обладающих необходимыми профессиональными, деловыми, личностными и морально-этическими качествами для выдвижения на отдельные должности муниципальной службы в администрации города Ставрополя, отраслевых (функциональных) и территориальных органах администрации города Ставрополя и руководящие должности в муниципальных унитарных предприятиях города Ставрополя, муниципальных казенных предприятиях города Ставрополя, муниципальных учреждениях города Ставрополя.
1.4. Резерв формируется в целях:
повышения качества и эффективности работы органов местного самоуправления;
обеспечения органов местного самоуправления специалистами, отвечающими современным требованиям в области муниципального управления;
обеспечения непрерывности и преемственности во всех сферах управления.
1.5. При формировании резерва должны соблюдаться принципы:
законности;
доступности информации о резерве;
│2. │Эрудиция, кругозор │ │
├───┼──────────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│3. │Применение имеющихся знаний на практике │ │
├───┼──────────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│4. │Умение принимать эффективные управленческие │ │
│ │решения │ │
├───┼──────────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│5. │Умение контролировать выполнение управленческих │ │
│ │решений │ │
├───┼──────────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│6. │Умение координировать деятельность работников, │ │
│ │подразделений │ │
├───┼──────────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│7. │Трудовая дисциплина │ │
├───┼──────────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│8. │Готовность к инновациям │ │
├───┼──────────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│9. │Управленческая (служебная) культура, вежливость, │ │
│ │тактичность, отзывчивость │ │
├───┼──────────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│10.│Принципиальность и самокритичность │ │
├───┼──────────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│11.│Способность к достижению поставленных целей │ │
├───┼──────────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│12.│Умение стимулировать подчиненных │ │
│ │к эффективному выполнению должностных обязанностей│ │
├───┼──────────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│13.│Коммуникативные способности │ │
├───┼──────────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│ │Итого по разделу 2 │ │
│ │% от максимально возможной оценки по разделу │ │
│ │(130 баллов) │ │
├───┼──────────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│ │Всего % │ │
│ │от максимально возможной оценки (260 баллов) │ │
├───┼──────────────────────────────────────────────────┼──────────────────┤
│ │Средняя оценка │ │
└───┴──────────────────────────────────────────────────┴──────────────────┘
(уровень должности лица, проводившего оценку (руководитель, коллега, подчиненный, дата проведения оценки)
Оценка уровня выраженности качества производится по шкале от 1 до 10 баллов.
1 балл - качество не выражено
3 балла - качество выражено на уровне ниже среднего
5 баллов - качество выражено на среднем уровне
7 баллов - качество выражено на уровне выше среднего
9 баллов - качество выражено явно
10 баллов - качество выражено на очень высоком уровне
