АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА БЛАГОДАРНОГО
БЛАГОДАРНЕНСКОГО РАЙОНА СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 28 января 2011 г. № 24
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МЕТОДИКИ ОТБОРА ЛИЦ, ПРЕТЕНДУЮЩИХ
НА ВКЛЮЧЕНИЕ В РЕЗЕРВ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ
ГОРОДА БЛАГОДАРНОГО
В соответствии с Федеральным законом от 06 октября 2003 г. № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", постановлением
Губернатора Ставропольского края от 26 января 2009 г. № 37 "Об утверждении Положения о формировании, ведении, подготовке и использовании резерва управленческих кадров Ставропольского края" постановляю:
1. Утвердить Методику
отбора лиц, претендующих на включение в резерв управленческих кадров города Благодарного в соответствии с приложением.
2. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на управляющего делами администрации города Благодарного В.Н. Климову.
3. Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования.
Глава города Благодарного
А.И.КВАСОВ
Приложение
к постановлению
администрации города Благодарного
от 28.01.2011 № 24
МЕТОДИКА
ОТБОРА ЛИЦ, ПРЕТЕНДУЮЩИХ НА ВКЛЮЧЕНИЕ
В РЕЗЕРВ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ГОРОДА БЛАГОДАРНОГО
1. Методика отбора лиц, претендующих на включение в резерв управленческих кадров города Благодарного, разработана в соответствии с Программой формирования, ведения, подготовки и использования резерва управленческих кадров Ставропольского края и определяет порядок и критерии отбора лиц для включения в резерв управленческих кадров города Благодарного (далее соответственно - претенденты, резерв).
2. Отбор претендентов осуществляется в два этапа.
3. На первом этапе предложения, представленные в соответствии с пунктами 9 - 11 Положения о формировании, ведении, подготовке и использовании резерва управленческих кадров города Благодарного, в том числе документы граждан, претендующих на включение в резерв в порядке самовыдвижения (далее - претенденты в порядке самовыдвижения), предварительно рассматриваются и оцениваются рабочими группами, создаваемыми при комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров города Благодарного (далее соответственно - рабочая группа, комиссия), с целью определения уровня профессиональных, деловых и личностных качеств подготовки каждого из претендентов, их соответствия квалификационным требованиям, установленным для вакантной должности, на замещение которой формируется резерв.
4. Представленные документы оцениваются по следующим критериям:
1) профессиональные качества:
достижения претендента в профессиональной деятельности; профессиональная компетентность претендента (уровень общих и профессиональных знаний, умений и навыков), в том числе:
знания в области организации управления персоналом;
знания в области экономики (экономическая подготовка);
знания в области права (правовая подготовка);
знание этнокультурных особенностей региона;
наличие аналитических и организаторских способностей, потенциал претендента, перспективы профессионального развития, заинтересованность в служебном продвижении;
2) деловые качества:
авторитет и уважение в коллективе;
исполнительская дисциплина, уровень ответственности;
навыки владения устной речью и деловым письмом;
стремление к повышению профессиональной компетентности;
творческий потенциал и интеллектуальная активность;
управленческая (служебная) культура;
умение заниматься планово-прогнозной деятельностью;
умение разрабатывать и контролировать управленческие решения;
умение строить отношения с людьми;
3) личностные качества:
активность и инициативность в служебной деятельности, лидерские качества;
контактабельность и коммуникативность;
проявление вежливости и тактичности; принципиальность и самокритичность;
работоспособность и стрессоустойчивость;
самостоятельность и самоорганизованность;
способность к достижению поставленных целей;
5. Оценка степени проявления исследуемых качеств осуществляется по балльной системе:
1 балл - качество не выражено;
2 балла - качество выражено на уровне ниже среднего;
3 балла - качество выражено на среднем уровне;
4 балла - качество выражено на уровне выше среднего;
5 баллов - качество выражено явно;
6. Каждый претендент оценивается каждым членом рабочей группы.
7. Оценка претендентов производится с учетом сведений, полученных рабочими группами путем сбора информации (не менее 5 - 10 отзывов коллег по работе, мнений руководителей и подчиненных с предыдущих мест работы) о профессиональной деятельности претендента за последние 5 лет, его деловых и личностных качествах, способами, не запрещенными законодательством Российской Федерации.
8. Для повышения точности оценки претендента членами рабочей группы по решению руководителя соответствующей рабочей группы может проводиться индивидуальное собеседование с претендентами (в том числе с привлечением в случае необходимости специалистов-психологов).
Собеседование должно быть направлено на проверку знаний претендентов в области государственного и муниципального управления, развития экономики, культуры и социальной сферы, выявление навыков делового общения, творческого подхода к решению задач, грамотности ответов на поставленные вопросы и так далее. В ходе собеседования задаются уточняющие вопросы по проблематике реферата и оцениваются личностные качества участников отбора (способность к самостоятельной работе, активная жизненная позиция, умение работать в команде, культурный уровень, коммуникативные качества, заинтересованность в повышении своего профессионального мастерства, управленческого статуса и так далее).
9. Интегрированная оценка претендента определяется путем суммирования оценок, выставленных всеми членами рабочей группы.
10. Рабочая группа с учетом интегрированных оценок претендентов, результатов собеседований оценивает профессиональные, деловые и личностные качества претендентов, стаж и опыт работы, наличие профессиональных знаний и навыков, необходимых для выполнения обязанностей по должности, на которую формируется резерв, и принимает решение о признании победителями предварительного отбора не более пяти претендентов на каждую должность.
11. На втором этапе представленные рабочими группами кандидатуры претендентов, рекомендуемых к включению в резерв, рассматриваются и обсуждаются комиссией.
В этих целях руководитель рабочей группы на заседании комиссии представляет информацию о кандидатурах претендентов, рекомендуемых рабочей группой к включению в резерв.
12. По решению председательствующего на заседании комиссии претенденты, рекомендуемые рабочей группой к включению в резерв, могут быть приглашены на очередное заседание комиссии для индивидуального собеседования.
13. По итогам обсуждения комиссия выносит одно из следующих решений:
рекомендовать главе города Благодарного включить претендента в резерв;
отказать претенденту во включении его в резерв.
Управляющая делами
администрации г. Благодарного
В.Н.КЛИМОВА
