УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА СТАВРОПОЛЯ
СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ
ПРИКАЗ
от 18 февраля 2011 г. № 44-ОД
О СОЗДАНИИ УПРАВЛЯЮЩИХ СОВЕТОВ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ
ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ ГОРОДА СТАВРОПОЛЯ
В соответствии с Законом
Российской Федерации от 10 июля 1992 № 3266-1 "Об образовании" и в целях усиления общественно-государственного характера управления муниципальными общеобразовательными учреждениями города Ставрополя приказываю:
1. Создать в срок до 15 апреля 2011 года управляющие советы в муниципальных общеобразовательных учреждениях города Ставрополя.
2. Провести с 07 по 22 марта 2011 года выборы в управляющие советы муниципальных общеобразовательных учреждений города Ставрополя.
3. Назначить ответственных лиц за проведение выборов в управляющие советы муниципальных общеобразовательных учреждений города Ставрополя согласно приложению 1
.
4. Утвердить:
4.1.1. Примерное положение
о рабочей группе по созданию управляющего совета муниципального общеобразовательного учреждения города Ставрополя согласно приложению 2.
4.1.2. Примерное положение
об управляющем совете муниципального общеобразовательного учреждения города Ставрополя согласно приложению 3.
4.1.3. Примерное положение
о порядке выборов членов управляющего совета муниципального общеобразовательного учреждения города Ставрополя согласно приложению 4.
4.1.4. Примерное положение
о порядке кооптации членов управляющего совета муниципального общеобразовательного учреждения города Ставрополя согласно приложению 5.
4.1.5. Примерное положение
о стратегической комиссии управляющего совета муниципального общеобразовательного учреждения города Ставрополя согласно приложению 6.
5. Контроль исполнения настоящего приказа возложить на заместителя руководителя управления образования администрации города Ставрополя Миранович В.Н.
Руководитель управления образования
администрации города Ставрополя
В.Н.ЗУБКОВ
Приложение 1
к приказу
управления образования администрации
города Ставрополя
от 18.02.2011 № 44-ОД
СПИСОК
ОТВЕТСТВЕННЫХ ЛИЦ ЗА ПРОВЕДЕНИЕ ВЫБОРОВ В УПРАВЛЯЮЩИЕ СОВЕТЫ
МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ГОРОДА
СТАВРОПОЛЯ
┌──────────────────────────────────┬──────────────────────────────────────┐
│ Ф.И.О. │ Образовательные учреждения │
├──────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────┤
│Беломестная Лилия Александровна │N№ 9, 12, 19, 25, 29, 34, 42, │
│ │Центр образования │
├──────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────┤
│Гринюк Елизавета Владимировна │N№ 4, 8, 11, 14, 26, 27 │
├──────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────┤
- в разработке плана действий по реализации Программы развития ОУ.
2.4. Организация работы с участниками образовательного процесса ОУ:
- разъяснение значения программирования деятельности школы;
- определение представлений о социальном заказе, понимания картины внешней среды учреждения (структура, клиенты ОУ, заказчики, поставщики ресурсов, отношения с органами власти и управления, СМИ и т.д.);
- видение особенностей внутренней ситуации ОУ и его ключевых проблем.
3. Состав и организация деятельности
стратегической комиссии
3.1. В состав стратегической комиссии обязательно входят члены управляющего совета:
- директор школы,
- представитель родительской общественности,
- представитель учащихся.
3.2. Количественный состав комиссии не менее трех представителей.
3.3. Из членов стратегической комиссии избираются председатель и секретарь.
Председатель проводит заседания комиссии, отчитывается перед управляющим советом о проделанной работе, представляет наработки комиссии на заседании управляющего совета.
Секретарь принимает заявления-предложения от участников образовательного процесса по вопросам, входящим в компетенцию комиссии, ведет протоколы заседаний комиссии, готовит отчет о деятельности комиссии за учебный год, извещает членов комиссии о дате и времени проведения заседаний комиссии, сдает протоколы стратегической комиссии с отчетом за учебный год управляющему совету учреждения.
4. Функции стратегической комиссии
4.1. Содействует организации деятельности по стратегическому планированию и выработке тактических действий по реализации Программы развития школы.
4.2. Проводит разъяснительную работу среди участников образовательного процесса о сущности инновационных изменений в жизнедеятельности школы.
4.3. Совместно с администрацией ОУ осуществляет аналитико-информационную, контролирующую, прогностическую деятельность при определении стратегии и тактики развития ОУ.
4.4. Рассматривает вопросы, отнесенные настоящим Положением в компетенцию комиссии.
4.5. Взаимодействует с педагогическим коллективом ОУ по вопросам-предложениям построения концепции будущего учреждения.
4.6. Обсуждает локальные акты ОУ по вопросам, входящим в компетенцию комиссии.
4.7. Взаимодействует с организациями, спонсорами, представителями бизнеса, науки, культуры по вопросам оказания помощи, установления договорных, партнерских отношений и контактов в рамках реализации проектов стратегического характера развития ОУ.
4.8. Утверждает систему и порядок осуществления текущего и итогового контроля по выполнению плана реализации Программы развития ОУ.
4.9. Представляет на утверждение управляющего совета программы развития ОУ долгосрочного, среднесрочного характера.
5. Права стратегической комиссии
5.1. Принимает к рассмотрению предложения любого участника образовательного процесса по вопросам, относящимся к компетенции комиссии.
5.2. Устанавливает контакты с ведомственными и вневедомственными учреждениями, отдельными их представителями по вопросам перспективы, приоритетов развития и функционирования ОУ.
5.3. Представляет на согласование или утверждение управляющему совету предложения по модернизации как образовательного процесса школы в целом, так и отдельных его направлений и структур ОУ.
5.4. Запрашивает у участников образовательного процесса информацию, документацию, другие материалы по деятельности ОУ для проведения аналитико-диагностической деятельности по оценке состояния дел учреждения с последующей постановкой задач (прогноза) тенденций изменения внешней и внутренней среды учреждения.
5.5. Рекомендует для внесения в план работы школы мероприятия, направленные на корректировку, изменение стратегической линии ОУ на основании нормативно-правовых документов и распоряжений вышестоящих органов управления образованием, результатов специально организованных конкретных исследований по деятельности ОУ кадровых изменениях в учреждении.
5.6. Рекомендует внесение изменений в локальные акты ОУ в целях продуктивности, мобильности мероприятий (частных, локальных, системных изменений в учреждении) для обеспечения направленности совместной деятельности участников образовательного процесса на достижение конкретных результатов.
6. Обязанности стратегической комиссии
6.1. Члены стратегической комиссии обязаны присутствовать на всех заседаниях комиссии; отсутствие кого-либо из членов комиссии возможно только по уважительной причине.
6.2. Комиссия принимает активное участие в рассмотрении поданных заявлений-предложений в письменной форме.
6.3. Принимает решение по заявлениям-предложениям открытым голосованием (решение считается принятым, если за него проголосовало большинство членов комиссии).
6.4. Принимает своевременно решение, если не оговорены дополнительные сроки рассмотрения заявления.
6.5. Вносит предложения стратегического характера в план работы учреждения. Делает экспертизу конкретных наработок участников образовательного процесса в этом направлении и представляет на заседании управляющего совета для утверждения.
6.6. Члены стратегической комиссии, не принимающие участия в ее работе, по представлению председателя стратегической комиссии могут быть отозваны избирателями управляющего совета.
